«Инновации для корпораций»:
интенсивный курс
Программа-тренинг для топ-менеджеров и руководителей подразделений, работающих в области инноваций

18-19 декабря 2017, ФРИИ Сити Холл
"Инновации для корпораций" - двухдневная программа-тренинг, разработанная ведущими экспертами ФРИИ. Курс основан на международной практике развития инноваций и опыте работы Фонда развития интернет-иннициатив с 1000+ стартап-проектами
    Для кого этот тренинг?
    Топ-менеджеров, которые хотят организовать эффективную работу с инновациями в компании для роста бизнеса
    Директоров по маркетингу и развитию, директоров по инновациям и руководителей проектных офисов
    Руководителей корпоративных венчурных фондов, которые хотят успешно инвестировать в стартапы
    "Инновации для корпораций"
    2 дня интенсива
    Группа до 30 человек
    Лучшие эксперты-практики рынка
    Что вы получите в результате
      Понимание, что такое инновации и стартапы

      • Мы расскажем, что такое инновации, какие они бывают, обсудим тренды
      • Поговорим про стартапы, чем они отличаются от традиционного бизнеса, как научиться с ними работать эффективно,
      • Обсудим, как мировые и российские компании работают с инновациями по срезам отраслей, разберем кейсы
      • Обозначим цели и риски при работе с инновациями
      • Разберем цели и практику создания корпоративных венчурных фондов

      Набор инструментов и методологий

      • Разберем лучшие практики, которые помогут компаниям управлять инновационными проектами: от момента постановки целей, запуска и пилота, до момента получения ценности от внедрения (основы методологии Lean, HADI-циклы, Customer development, ценностное предложение, unit -экономика). Будем много тренироваться на практике.
      • Научимся грамотно оценивать стартапы, используя методологию скоринга ФРИИ, проведем диагностику проекта, обозначим роль и функционал трекера при внедрении инноваций в компании

      Схемы внедрения инноваций внутри компании

      • Обсудим, какие изменения необходимо произвести в организационной структуре, как «продать» идею внутри компании и каких людей привлечь,
      • Сформулируем road-map: шаги и сроки внедрения, риски,
      • Расскажем, откуда брать проекты, какие инструменты использовать для привлечения стартапов с рынка, как формулировать предложение от бизнеса в рынок

      Опыт практиков

      • Стартапы с рынка и представители бизнеса расскажут об их опыте внедрения инноваций в корпорациях: разберем "узкие места", возможности и "фишки".
        В нашем курсе минимум теории и "воды", только работающие на практике подходы и инструменты, которые вы реально сможете использовать!
        Организатор
        Фонд развития интернет-инициатив
        Самый активный венчурный фонд по числу сделок в Европе в соответствии со статистикой VentureSource от Dow Jones
        300+
        Российских ИТ-стартапов получили инвестиции и прошли Акселерационную программу
        150+
        Представителей крупного бизнеса России сотрудничают с ФРИИ в направлении развития корпоративных инноваций
        200+
        Мероприятий для стартапов и бизнеса ежегодно
        Программа
        18 декабря
        Welcome-coffee
        Приветственное слово
        Общая вводная
        Сергей Негодяев - директор по управлению портфелем ФРИИ
        Общая вводная
        - Знакомство, короткое интервью участников, кто они и их цели и ожидания
        - Когда И ЗАЧЕМ в компании возникает потребность в работе с инновациями. Технологические революции и их причины.
        - Когда компании это осознают?
        - Поддерживающие и disruptive инновации
        - Кто является главным проводником инноваций?
        - Какого эффекта компания ждет от внедрения инноваций?
        - Основные области применения инноваций
        - У кого получается и почему?
        - Как начать работать с инновациями - рекомендации
        - Разбор кейсов
        Работа с инновациями: с чего начать
        Дмитрий Калаев - директор Акселератора ФРИИ
        - Мысли и идеи, как можно организовать работу с инновациями (сделать штурм/интерактив) - поработать с кейсами - как вы поступили бы в этой ситуации. - Как можно работать с инновациями (поиск идей внутри, работа с внешними инновациями, как, с кем, комбинации)
        - Песочница ииноваций - что это, как с этим работать? Спиноффы (Parallels - Acumatica)
        - Когда лучше использовать внешние инновации, когда внутренние, а когда совмещать?
        - История корпоративных акселлераторов и основные успешные кейсы
        - Конфликт внутренней разработки и M&A
        - Основные препятствия и проблемы. Как их решать?
        - Стартапы на разных стадиях, какие проблемы у них возникают
        - Разбор кейсов
        Кофе-брейк
        Отбор и оценка проектов
        Артем Азевич, руководитель трекинга ФРИИ
        - Как ФРИИ работает с внешними проектами?
        - Система скоринга/диагностика
        - Диагностика проектов (форматы диагностической сессии, страт сессии)
        - Кейс проверки: дать команду, технологию, динамику, размер рынка и условия - попросить оценить
        - Критерии и инструментарий
        - Ключевые признаки, когда команду нельзя брать!
        Быстрая проверка гипотез. Customer Development
        Часть 1
        Дмитрий Соколов, трекер ФРИИ, эксперт по Customer Development, CEO SilverPlate
        - Понятие боли.
        - Боль у внутреннего Заказчика при разработке внутреннего решения
        - Боль у внешнего клиента
        - Как тестировать гипотезы, не разрабатывая продукт, а собирая инициативные группы: методика, этапы, чеклисты
        - Как проверить, когда лучше генерить внутренний продукт, а когда внешний?
        - Как провести проблемное интервью с внутренним Заказчиком? с Внешним Клиентом?
        - Как выявлять реальные боли
        Быстрая проверка гипотез. Customer Development
        Часть 2
        Дмитрий Соколов, трекер ФРИИ, эксперт по Customer Development, CEO SilverPlate
        Как правильно составить и донести ценностное предложение
        31 августа
        09.30-11.40
        09.30-11.40
        Как создавать MVP. Итерации и быстрые решения
        Алексей Костарев, трекер ФРИИ, CEO Giftoman, предприниматель
        - Прототип, MVP, agile и прочие инструменты.
        (ВАЖНО! Все эти инструменты работают только для легких проектов, не для тяжелых!! ВАЖНО!! Сложные продукты по такой методологии не работают!)
        - Опыт создания технологических продуктов, с чего начать
        - Фейлы и успешные истории
        - Эксперименты и право на ошибку, когда инвестиции не возвращаются!
        11.40-12.00
        11.40-12.00
        Кофе-брейк
        12.00-14.20
        12.00-14.20
        Как организовать работу с инновациями в компании (собственные проекты/работа со стартапами)
        Евгений Калинин, эксперт ФРИИ, основатель Школы трекеров, CEO StartupMagic
        - Как сформировать пайплайн проектов
        - Критерии выбора проектов- кого хотим, кого не хотим
        - КАк организовать и запустить работу с инновациями в компании
        - Структура процесса запуска инноваций (работа с воронкой, подбор команды, запуск пилотов)
        - Трнсформация процесса продажи
        - Инструменты работы: диагностическая сессия, трекинг
        14.20-15.00
        14.20-15.00
        Обед
        15.20-16.50
        15.20-16.50
        Кейс Михаила Свердлова
        Михаил Свердлов, ИТ-директор Иннополиса, ранее директор по ИТ - УБРИР
        Опыт работы с инновациями на примере банка из Топ-25
        15.40-16.20
        15.40-16.20
        Кейс Станислава Мишуткина
        Станислав Мишуткин, директор по инновациям Леруа Мерлен
        Опыт внедрения инновация в крупных компаниях
        16.20-17.00
        16.20-17.00
        Кейсы стартапа Hot-Wi-Fi
        Дмитрий Степаненко, генеральный директор проекта Hot Wifi
        Опыт стартапа при работе с корпорациями
        16.50-17.10
        16.50-17.10
        Кофе-брейк
        17.10 - 19.30
        17.10 - 19.30
        Тема уточняется
        Дмитрий Калаев, Директор Акселератора ФРИИ
        - Как измерять эффективность от внедрения новых продуктов/пилотов?
        - Как принимать решение о полноценном запуске продукта на рынок/интеграции его в компанию
        - Какие критерии оцениваем?
        - Как считаем
        - Кто принимает решение в компании о запуске
        - Как "продать" идею и как убедить собственника/CEO в необходимости работы с инновациями
        Спикеры
        Дмитрий Калаев
        Директор акселерационных и образовательных программ в Фонде развития интернет-инициатив (ФРИИ). Совладелец компании Naumen — самой быстрорастущей компании-разработчика программного обеспечения в России в 2005 и 2010 гг.

        В 2010-2011 советник министра экономики Свердловской области. Создатель "Клуба Менторов", организатор некоммерческого партнерства "Уральский ИТ-кластер", в качестве управляющего партнера посевного венчурного фонда RedButton закрыл инвестиционные сделки более чем на $10 млн., сооснователь программ стажировок в Кремниевую Долину — GoValley.ru, Techmafia

        Сергей Негодяев
        Директор по управлению портфелем Фонда развития интернет-инициатив.
        Координирует работу инвестиционного департамента, курирует крупные сделки (до 300 млн рублей). Ранее работал в Runa Capital, Eurasia Capital и МДМ-банке, вел консалтинговую практику с упором на стратегическое и организационное развитие компаний.

        Артем Азевич
        Руководитель трекинга ФРИИ.
        Ex-операционный директор Acrobator.com (представительство Mythings.com в России), занимался инвестиционной оценкой проектов на pre-seed и seed стадиях и маркетинговыми консультациями для ТОП e-commerce компаний в России. Ex-Операционный директор Ecoliquid — представительство Завода Чехии в России. Занимался дистрибуцией товаров FMCG, выводил новые товары на рынок. Eх-эвент директор Startuppoint.ru — сообщества стартапов, экспертов и инвесторов.
        Соколов Дмитрий
        Консультант, основатель SilverPlate, трекер ФРИИ
        IT-предприниматель с 10 летним стажем, опыт руководства в разработке IT-продуктов порядка 7 лет. Работал UI-дизайнером в студии Артемия Лебедева. Запускал свой проект Pocket.DJ на Яндекс Толстой Кэмп и с этим же проектом является выпускником акселератора ФРИИ.

        Высшее образование в области международного маркетинга, профильное образование в области дизайна и проектирования информационных систем. Ключевые компетенции: создание и упаковка продукта, определение модели монетизации и быстрый сбор денег, B2B продажи, привлечение трафика, UI дизайн и лендинги.
        Евгений Калинин
        Эксперт ФРИИ, основатель Школы трекеров, CEO StartupMagic
        Трекер с 8-летним опытом. Работает в IT более 25 лет. Основал и руководил аутсорсинговой IT-компанией iClick. С 2009 года консультирует IT-стартапы: помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста. Только за последний год проконсультировал более 200 стартапов — в Startup Magic, акселераторе ФРИИ, #tceh и на других площадках.
        Стоимость участия
        Скидки для мини-групп от компаний.
        (для получения скидки свяжитесь с организаторами)
        До 01.11.17
        За 1 участника
        65000 руб
        Выбрать
        До 15.12.17
        За 1 участника
        105000 руб
        Выбрать
        В стоимость входит:
        • 2 дня интенсивного тренинга, получение уникальных знаний с разбором практических кейсов
        • питание в течение всей программы (3 кофе-брейка, обед)
        • методические материалы и презентации
        • полезные книги по инновациям
        • практика при участии стартапов ФРИИ
        • новые полезные знакомства и обмен опытом
        • возможность продолжить сотрудничество с ФРИИ в качестве бизнес-эксперта для стартапов
        Данный курс уже прошли сотрудники следующих компаний:
        Как это было
        Отзывы
        Очень понравился контент по структурированию процесса поиска и работы со стартапами. Получил много новых знаний, были отличные практические кейсы

        Щенников Андрей
        Директор проектов департамента развития и продаж малого бизнеса
        Банк Уралсиб
        На курсе дали конкретно работающие технологии и методики. Уровень докладчиков впечатляет с точки зрения погруженности в тему. Не скучно :))

        Ярослав Егоров
        Заместитель директора департамента корпоративных финансов / Начальник отдела управления инвестициями
        Аэрофлот
        Очень хорошо рассказана методология оценки стартапов, раскрыта тема customer development, много полезных контактов на курсе.

        Наталья Осипчук
        Советник вице-президента, председателя Волго-Вятского банка ПАО «Сбербанк»
        Появилось видение структуры того, с чего начать, как развивать. Есть набор практических инструментов фильтрации проектов. Важно для меня, что все это можно применять не только в работе со стартапами, но и в проектной работе.
        Много практики и кейсов - супер!

        Гогленков Александр
        Начальник управления стратегических проектов Ингосстрах
        Большое спасибо за предоставленную возможность быть частью этого драйвового и интересного мероприятия.
        Мне очень понравилось – не так много площадок, где представлен разумный микс теории и живой практики на примере реальных стартапов. Мне кажется, что это также отличный формат для тех, кто хочет лучше понять как устроена Ваша организация (какие задачи она может решать и насколько потрясающе искренние люди являются настоящей командой).

        Для меня это было deep dive, где я смогла уяснить несколько важных вещей для себя:
        -ошибки, что я ставила себе в «незачет» по корпоративным инновациям в Теве, на практике оказались классическими, а значит есть решения (и я их услышала на Вашем двух дневном марафоне)
        -запуск корпоративного акселератора – это огромный проект, который требует недюжих компетенций и разнообразной команды. Принять решение делать его в одиночку равносильно «выйти замуж» за этот проект. Лучше прибегнуть к помощи профессионаловJ
        -прекрасно проиллюстрировали «рождение» проектов с момента его поиска до превращения в объект с человеческим лицом.

        Мария Изместьева
        CIO Chief Innovation TEVA
        Спасибо! Два дня были очень полезными и насыщенными. Планирую обсудить с коллегами шаги по интеграции стартапов в банк, а также дальнейшее взаимодействие с ФРИИ.

        Осин Денис
        Альфа-Банк
        Место проведения
        ФРИИ Сити Холл
        м. Чистые пруды/Тургеневская,
        ул. Мясницкая, д. 13 стр 18, 2 этаж,


        Ждем вас 18-19 декабря 2017 г. с 10:00 до 20:00
        Остались вопросы? Обратитесь к нам!
        Руководитель корпоративных программ ФРИИ,
        itarasova@iidf.ru
        Ирина Тарасова
        Куратор корпоративных программ ФРИИ
        ebondik@iidf.ru
        Екатерина Бондик
        Официальный сайт ФРИИ - iidf.ru