Стартапы для бизнеса

интенсивный курс для корпораций, которые хотят научиться
максимально эффективно работать со стартапами
и внедрять инновации в компании


18-20 июля, ФРИИ
Сегодня почти каждая крупная корпорация
начинает внедрять инновации и работать со стартапами.
Чтобы минимизировать ошибки и сократить затраты,
мы во ФРИИ собрали весь свой опыт в работе с более чем 5000 стартапами и
50+ крупными корпорациями и создали трехдневный интенсивный курс.
    Слушатели курса
    Директора и менеджеры по инновациям
    .
    Директора и менеджеры по развитию бизнеса
    Директора и менеджеры по маркетингу
    Руководители ИТ-департаментов и отделов
    Курс «Стартапы для бизнеса»
    3 дня интенсива
    Группа до 20 человек
    Лучшие эксперты-практики рынка
    Зачем нужно прийти?
    Новые знания и компетенции
    Знания и методология, которые вы получите, позволят в будущем сэкономить силы, время и бюджет при взаимодействии со стартапами
    Экспертиза и инсайты
    Лучшие эксперты-практики с рынка, которые выстроили в своих компаниях систему по работе с инновациями, поделятся своим опытом и знаниями
    Нетворкинг
    Вы познакомитесь с профильными экспертами и сотрудниками крупных компаний с похожими задачами
    Практика и кейсы
    В ходе курса вы будете постоянно решать практические задачи на основе кейсов своей компании

    В программе интенсива

    Целеполагание
    Зачем бизнесу работать со стартапами.
    Какие цели можно ставить перед компанией при работе с инновациями?
    Как найти союзников и выстроить внутри систему работы с инновациями
    Подробно разберем основные возможности вовлечения топ-менеджмента и сотрудников
    Где и как искать
    стартапы для бизнеса?
    Честно и без купюр расскажем, что такое акселератор, инкубатор, хакатон, питч-сессии, и разберем подробно все основные форматы, и что они дают вам, как бизнесу
    Предложение для стартапов
    Сформулируем предложение для стартапов, чтобы привлечь по-настоящему сильные команды, разберем типовые ошибки в его подготовке
    Оценка стартапа
    Покажем, как оценивать стартапы.
    Проведем диагностику стартапов,
    разберем кейс
    Форматы работы со стартапами
    Инкубация и акселерация проектов/запуск пилотов/инвестиции/покупка продуктов и услуг
    Запуск пилота
    Обсудим, как запускать пилотные проекты с корпорациями, какие есть сложности и риски. Как создать систему "зеленого коридора" для быстрого запуска пилотов. Как оценить эффективность пилотов и принять решение по дальнейшему сотрудничеству
    Трекинг стартапов
    Роль трекера при работе с внутренними и внешними проектами в компании. Фокусировка, ускорение команд, разбор узких мест проектов
    Кейсы работы со стартапами
    Разбираем ошибки и успехи при внедрении работы с инновациями в корпорации,
    кейсы от приглашенных спикеров
    Жизнь после пилота
    Как использовать решение стартапа на постоянной основе? Критерии, оценка рисков

    Что вы получите в результате

    Варианты целей для компании при работе со стартапами
    Набор источников, откуда вы можете привлекать стартапы
    Сформулированный вариант предложения вашей компании для стартапов
    "Путь стартапа" внутри вашей компании и основные проблемные места
    Набор действий для вовлечения
    топ-менеджмента и сотрудников в работу с инновациями
    Критерии отбора стартапов и оценки эффективности сотрудничества
    Дорожную карту: что нужно сделать, чтобы запустить работу с инновациями в компании
    Инсайты: что нужно сделать по-другому в вашей компании, чтобы проект "взлетел"
    Полезные знакомства для обмена опытом в будущем
    Новые мысли и идеи
    В нашем курсе минимум теории и "воды", только работающие на практике подходы и инструменты, которые вы сможете использовать в своей работе!
    Спикеры курса
    Дмитрий Калаев
    Директор акселерационных и образовательных программ ФРИИ
    Совладелец компании Naumen — самой быстрорастущей компании-разработчика программного обеспечения в России в 2010.
    В 2010-2011 советник министра экономики Свердловской области. Создатель "Клуба Менторов", организатор некоммерческого партнерства "Уральский ИТ-кластер", в качестве управляющего партнера посевного венчурного фонда RedButton закрыл инвестиционные сделки более чем на $10 млн., сооснователь программ стажировок в Кремниевую Долину — GoValley.ru, Techmafia
    Илья Мальцев
    руководитель корпоративного акселератора PepsiCo LAB
    Имеет широкий опыт работы в крупных международных корпорациях – Schneider Electric, LG Electronics, PepsiCo, а также опыт исследовательской работы в Институте исследований развивающихся рынков бизнес-школы СКОЛКОВО.
    С 2017 года Илья лидирует направление открытых инноваций, отвечает за технологический скаутинг и взаимодействие компании со стартапами. В первый акселератор PepsiCo LAB было подано более 500 заявок из 16 стран и 88 городов, в программе приняло участие 24 стартапа.

    Евгений Борисов
    Директор по развитию ФРИИ

    Работал в направлении маркетинга и продаж с 1996 года в компаниях: Newbridge Systems Integration, Newbridge Networks. В 1999 году стал директором по продажам и одновременно совладельцем компании Datate. В 2012 году основал и возглавил компанию InStroyTek. В 2014 году был приглашен на позицию директора по развитию бизнеса в одного из лидеров российского рынка создания программных продуктов - компанию Naumen. Опыт в продажах и развитии бизнеса более 20 лет.
    Сергей Негодяев
    Директор по управлению портфелем ФРИИ

    Координирует работу инвестиционного департамента, курирует крупные сделки (до 300 млн рублей).

    Ранее работал в Runa Capital, Eurasia Capital и МДМ-банке, вел консалтинговую практику с упором на стратегическое и организационное развитие компаний.
    Евгения Овчинникова
    Руководитель программы внедрения инновационных решений Райффайзенбанка
    Создала и развивает программу по отбору и пилотированию инновационных решений стартапов Райффайзенбанка (финтех и околофинансовые сервисы). Ответственна за обеспечение необходимых организационных и инфраструктурных условий для пилотов со стартапами, а также за развитие партнерской сети в предпринимательском сообществе.
    Евгений Калинин
    Эксперт ФРИИ, основатель Школы трекеров, CEO StartupMagic

    Трекер с 8-летним опытом. Работает в IT более 25 лет. Основал и руководил аутсорсинговой IT-компанией iClick. С 2009 года консультирует IT-стартапы: помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста. Только за последний год проконсультировал более 200 стартапов — в Startup Magic, акселераторе ФРИИ, #tceh и на других площадках.
    Ольга Туржанская
    директор Qiwi Venture, корпоративного венчурного направления Группы QIWI

    Запустила корпоративный акселератор QIWI Universe и одноименную партнерскую программу QIWI по работе со стартапами.

    Имеет за плечами более чем 10 летний опыт работы в инвестициях и развитии бизнеса, последние 5 лет плотно работает со стартапами, помогая им выстраивать стратегию развития и работу с клиентами/пользователями.

    Дарья Шубина
    Руководитель отдела регионального маркетинга и развития ФРИИ
    Координирует региональное развитие ФРИИ: формирование локальных стартап сообществ (проведение собственных мероприятий ФРИИ и поддержка существующих, поиск, подбор и обучение региональных представителей и трекеров). Также ответственна за эффективную работу региональных представителей ФРИИ (7 городов). В прошлом руководитель отдела образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ: создала и координировала чемпионат по деловой игре «Железный предприниматель» (поиск и работа со спонсорами, общение с партнерами из регионов России, формирование жюри, подбор компаний-партнеров.
    Ирина Тарасова
    Руководитель отдела корпоративных программ ФРИИ
    За 2 года работы во ФРИИ вместе с командой запустила более 10 акселераторов с партнерами в 2016-2017 гг; cоздала и провела серию тренингов для корпораций «Корпоративные инновации», запустила курс «Стартапы для бизнеса». Вместе с командой проводит регулярные встречи бизнеса и проектов в формате питч-сессий, экспертных сессий с конверсией в пилоты до 30%.
    Более 10 лет опыт работы в маркетинге и рекламе крупных промышленных корпораций. Более 3-х лет опыта в маркетинге и «упаковке» инвестиционных проектов и стартапов (b2b). Организовала вместе с партнерами и запустила 3 бизнеса.
    Организатор
    Фонд развития интернет-инициатив
    Самый активный венчурный фонд по числу сделок в Европе в соответствии со статистикой VentureSource от Dow Jones
    400+
    Российских ИТ-стартапов прошли Акселерационную программу
    150+
    Представителей крупного бизнеса России сотрудничают с ФРИИ в направлении развития корпоративных инноваций
    200+
    Мероприятий для стартапов и бизнеса ежегодно
    200+
    Пилотов стартапов с крупными корпорациями запущено в 2017 году
    Стоимость участия
    Скидки для мини-групп от компаний.
    Для получения скидки свяжитесь с eignatova@iidf.ru
    До 18.07.18
    стоимость для одного участника
    100 000 руб
    до 07.07.18
    стоимость для одного участника
    100 000 руб
    85 000 руб
    В стоимость входит
    3 дня интенсивного тренинга
    Поделимся знаниями, как выстроить эффективную работу со стартапами, и разберем ваши кейсы и примеры из нашего опыта.
    Долгосрочное сотрудничество
    Возможность продолжить сотрудничество с ФРИИ
    в качестве бизнес-эксперта для стартапов, посещать экспертные сессии и организовать питч-сессию для своей компании
    Практика при участии стартапов ФРИИ
    Тренинг по оценке проектов с участием портфельных проектов ФРИИ
    Методические материалы и презентации
    Презентации всех спикеров и полезные книги по инновациям
    Нетворкинг
    Новые полезные знакомства и обмен опытом
    Питание
    Кофе-брейки, обеды в течение всей программы
    Данный курс уже прошли
    Как проходит обучение
    Отзывы
    Курс отлично сбалансирован - плотный поток теории и реальных примеров дополняется предельно наглядными интерактивами, позволяющими окунуться в реальность работы со стартапами. Получил ряд инсайтов по организации работ в рамках развития инновационного подразделения.
    Илья Ситников
    Руководитель группы проектов ОК "Русал"

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Мне понравилось, что на курсе был рассмотрен опыт работающих с инновациями компаний: ошибки, лайфхаки, понимание системы и первых шагов — как компании начать развивать инновационную культуру.
    Ирина Андреева
    Трекер заочного акселератора ФРИИ

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Курс полноценно освещает все аспекты работы со стартапами от скаутинга - до успешного масштабирования внутри компании. Лучший курс по корпоративным инновациям из всех, что я посетил.
    Михаил Калинин
    Директор по инновациям АО "Русская рыбная компания"

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Большое спасибо за предоставленную возможность быть частью этого драйвового и интересного мероприятия.
    Мне очень понравилось – не так много площадок, где представлен разумный микс теории и живой практики на примере реальных стартапов.
    Мне кажется, что это также отличный формат для тех, кто хочет лучше понять, как устроена Ваша организация и какие задачи она может решать.
    Для меня это было deep dive, где я смогла уяснить несколько важных вещей для себя.
    Мария Изместьева
    CIO Chief Innovation TEVA

    1-ый набор
    28-29 марта 2017
    На курсе я узнал, как организовать бизнес-процесс по работе со стартапами в компании Ростелеком. Нашел много полезных элементов, которые помогут улучшить то, что мы сейчас строим.
    Владислав Рассказов
    Главный специалист по развитию бизнеса ПАО "Ростелеком"

    3-ий набор курса
    18-19 декабря 2017
    Мне понравились примеры трудностей, с которыми встречаемся, и их решения, интересные кейсы с рынка, хорошо подготовленный и изложенный материал, открытость и понимание взаимовыгодности плавания в одной лодке.
    Андрей Ожигин
    Руководитель отдела бизнес-проектов L'Oréal

    3-ий набор курса
    18-19 декабря 2017
    Появилось видение структуры того, с чего начать, как развивать. Есть набор практических инструментов фильтрации проектов. Важно для меня, что все это можно применять не только в работе со стартапами, но и в проектной работе.
    Много практики и кейсов - супер!
    Александр Гогленков
    Начальник управления
    стратегических проектов Ингосстрах

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017
    Очень понравился контент по структурированию процесса поиска и работы со стартапами.
    Получил много новых знаний, были отличные практические кейсы
    .
    Андрей Щенников
    Директор проектов департамента
    развития и продаж малого бизнеса
    Банк Уралсиб

    2-ой набор курса
    30-31 августа 2017
    Очень хорошо рассказана методология оценки стартапов, раскрыта тема customer development, много полезных контактов на курсе.
    Наталия Осипчук
    Советник вице-президента,
    председателя Волго-Вятского банка
    ПАО «Сбербанк»

    2-ой набор курса
    30-31 августа 2017
    На курсе дали конкретно работающие технологии и методики. Уровень докладчиков впечатляет с точки зрения погруженности в тему. Не скучно :))
    Ярослав Егоров
    Заместитель директора департамента корпоративных финансов / Начальник отдела управления инвестициями
    Аэрофлот

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017
    Спасибо! Два дня были очень полезными и насыщенными. Планирую обсудить с коллегами шаги по интеграции стартапов в банк, а также дальнейшее взаимодействие с ФРИИ.
    Денис Осин
    Руководитель блока "Массовый бизнес" Альфа Банк

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017
    Используйте стартапы для целей бизнеса эффективно!
    Место проведения
    ФРИИ
    м. Чистые пруды/Тургеневская,
    ул. Мясницкая, д. 13 стр 18, 4 этаж

    18-20 июля 2018 г.
    10:00 - 18:00
    Остались вопросы? Обратитесь к нам!
    Руководитель корпоративных программ ФРИИ,
    itarasova@iidf.ru
    Ирина Тарасова
    Менеджер корпоративных программ ФРИИ
    eignatova@iidf.ru
    Евгения Игнатова