Стартапы для бизнеса

интенсивный курс для корпораций, которые хотят научиться
максимально эффективно работать со стартапами
и внедрять инновации в компании


3-5 декабря, ФРИИ
Сегодня почти каждая крупная корпорация
начинает внедрять инновации и работать со стартапами.
Чтобы минимизировать ошибки и сократить затраты,
мы во ФРИИ собрали весь свой опыт в работе с более чем 5000 стартапами и
50+ крупными корпорациями и создали трехдневный интенсивный курс.
    Слушатели курса
    Директора и менеджеры по инновациям
    .
    Директора и менеджеры по развитию бизнеса
    Директора и менеджеры по маркетингу
    Руководители ИТ-департаментов и отделов
    Курс «Стартапы для бизнеса»
    3 дня интенсива
    Группа до 20 человек
    Лучшие эксперты-практики рынка
    Зачем нужно прийти?
    Новые знания и компетенции
    Знания и методология, которые вы получите, позволят в будущем сэкономить силы, время и бюджет при взаимодействии со стартапами
    Экспертиза и инсайты
    Лучшие эксперты-практики с рынка, которые выстроили в своих компаниях систему по работе с инновациями, поделятся своим опытом и знаниями
    Нетворкинг
    Вы познакомитесь с профильными экспертами и сотрудниками крупных компаний с похожими задачами
    Практика и кейсы
    В ходе курса вы будете постоянно решать практические задачи на основе кейсов своей компании

    В программе интенсива

    Целеполагание
    Зачем бизнесу работать со стартапами.
    Какие цели можно ставить перед компанией при работе с инновациями?
    Как найти союзников и выстроить внутри систему работы с инновациями
    Подробно разберем основные возможности вовлечения топ-менеджмента и сотрудников
    Где и как искать
    стартапы для бизнеса?
    Честно и без купюр расскажем, что такое акселератор, инкубатор, хакатон, питч-сессии, и разберем подробно все основные форматы, и что они дают вам, как бизнесу
    Предложение для стартапов
    Сформулируем предложение для стартапов, чтобы привлечь по-настоящему сильные команды, разберем типовые ошибки в его подготовке
    Оценка стартапа
    Покажем, как оценивать стартапы.
    Проведем диагностику стартапов,
    разберем кейс
    Форматы работы со стартапами
    Инкубация и акселерация проектов/запуск пилотов/инвестиции/покупка продуктов и услуг
    Запуск пилота
    Обсудим, как запускать пилотные проекты с корпорациями, какие есть сложности и риски. Как создать систему "зеленого коридора" для быстрого запуска пилотов. Как оценить эффективность пилотов и принять решение по дальнейшему сотрудничеству
    Трекинг стартапов
    Роль трекера при работе с внутренними и внешними проектами в компании. Фокусировка, ускорение команд, разбор узких мест проектов
    Кейсы работы со стартапами
    Разбираем ошибки и успехи при внедрении работы с инновациями в корпорации,
    кейсы от приглашенных спикеров
    Жизнь после пилота
    Как использовать решение стартапа на постоянной основе? Критерии, оценка рисков

    Что вы получите в результате

    Варианты целей для компании при работе со стартапами
    Набор источников, откуда вы можете привлекать стартапы
    Сформулированный вариант предложения вашей компании для стартапов
    "Путь стартапа" внутри вашей компании и основные проблемные места
    Набор действий для вовлечения
    топ-менеджмента и сотрудников в работу с инновациями
    Критерии отбора стартапов и оценки эффективности сотрудничества
    Дорожную карту: что нужно сделать, чтобы запустить работу с инновациями в компании
    Инсайты: что нужно сделать по-другому в вашей компании, чтобы проект "взлетел"
    Полезные знакомства для обмена опытом в будущем
    Новые мысли и идеи
    В нашем курсе минимум теории и "воды", только работающие на практике подходы и инструменты, которые вы сможете использовать в своей работе!
    Спикеры курса
    Дмитрий Калаев
    Директор акселерационных и образовательных программ ФРИИ
    Совладелец компании Naumen — самой быстрорастущей компании-разработчика программного обеспечения в России в 2010.
    В 2010-2011 советник министра экономики Свердловской области. Создатель "Клуба Менторов", организатор некоммерческого партнерства "Уральский ИТ-кластер", в качестве управляющего партнера посевного венчурного фонда RedButton закрыл инвестиционные сделки более чем на $10 млн., сооснователь программ стажировок в Кремниевую Долину — GoValley.ru, Techmafia
    Илья Мальцев
    руководитель корпоративного акселератора PepsiCo LAB
    Имеет широкий опыт работы в крупных международных корпорациях – Schneider Electric, LG Electronics, PepsiCo, а также опыт исследовательской работы в Институте исследований развивающихся рынков бизнес-школы СКОЛКОВО.
    С 2017 года Илья лидирует направление открытых инноваций, отвечает за технологический скаутинг и взаимодействие компании со стартапами. В первый акселератор PepsiCo LAB было подано более 500 заявок из 16 стран и 88 городов, в программе приняло участие 24 стартапа.

    Евгений Борисов
    Директор по развитию ФРИИ

    Работал в направлении маркетинга и продаж с 1996 года в компаниях: Newbridge Systems Integration, Newbridge Networks. В 1999 году стал директором по продажам и одновременно совладельцем компании Datate. В 2012 году основал и возглавил компанию InStroyTek. В 2014 году был приглашен на позицию директора по развитию бизнеса в одного из лидеров российского рынка создания программных продуктов - компанию Naumen. Опыт в продажах и развитии бизнеса более 20 лет.
    Сергей Негодяев
    Директор по управлению портфелем ФРИИ

    Координирует работу инвестиционного департамента, курирует крупные сделки (до 300 млн рублей).

    Ранее работал в Runa Capital, Eurasia Capital и МДМ-банке, вел консалтинговую практику с упором на стратегическое и организационное развитие компаний.
    Евгения Овчинникова
    Руководитель программы внедрения инновационных решений Райффайзенбанка
    Создала и развивает программу по отбору и пилотированию инновационных решений стартапов Райффайзенбанка (финтех и околофинансовые сервисы). Ответственна за обеспечение необходимых организационных и инфраструктурных условий для пилотов со стартапами, а также за развитие партнерской сети в предпринимательском сообществе.
    Евгений Калинин
    Эксперт ФРИИ, основатель Школы трекеров, CEO StartupMagic

    Трекер с 8-летним опытом. Работает в IT более 25 лет. Основал и руководил аутсорсинговой IT-компанией iClick. С 2009 года консультирует IT-стартапы: помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста. Только за последний год проконсультировал более 200 стартапов — в Startup Magic, акселераторе ФРИИ, #tceh и на других площадках.
    Ольга Туржанская
    директор Qiwi Venture, корпоративного венчурного направления Группы QIWI

    Запустила корпоративный акселератор QIWI Universe и одноименную партнерскую программу QIWI по работе со стартапами.

    Имеет за плечами более чем 10 летний опыт работы в инвестициях и развитии бизнеса, последние 5 лет плотно работает со стартапами, помогая им выстраивать стратегию развития и работу с клиентами/пользователями.

    Дарья Шубина
    Руководитель отдела регионального маркетинга и развития ФРИИ
    Координирует региональное развитие ФРИИ: формирование локальных стартап сообществ (проведение собственных мероприятий ФРИИ и поддержка существующих, поиск, подбор и обучение региональных представителей и трекеров). Также ответственна за эффективную работу региональных представителей ФРИИ (7 городов). В прошлом руководитель отдела образовательных программ Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ: создала и координировала чемпионат по деловой игре «Железный предприниматель» (поиск и работа со спонсорами, общение с партнерами из регионов России, формирование жюри, подбор компаний-партнеров.
    Ирина Тарасова
    Руководитель отдела корпоративных программ ФРИИ
    За 2 года работы во ФРИИ вместе с командой запустила более 10 акселераторов с партнерами в 2016-2017 гг; cоздала и провела серию тренингов для корпораций «Корпоративные инновации», запустила курс «Стартапы для бизнеса». Вместе с командой проводит регулярные встречи бизнеса и проектов в формате питч-сессий, экспертных сессий с конверсией в пилоты до 30%.
    Более 10 лет опыт работы в маркетинге и рекламе крупных промышленных корпораций. Более 3-х лет опыта в маркетинге и «упаковке» инвестиционных проектов и стартапов (b2b). Организовала вместе с партнерами и запустила 3 бизнеса.
    Организатор
    Фонд развития интернет-инициатив
    Самый активный венчурный фонд по числу сделок в Европе в соответствии со статистикой VentureSource от Dow Jones
    400+
    Российских ИТ-стартапов прошли Акселерационную программу
    150+
    Представителей крупного бизнеса России сотрудничают с ФРИИ в направлении развития корпоративных инноваций
    200+
    Мероприятий для стартапов и бизнеса ежегодно
    200+
    Пилотов стартапов с крупными корпорациями запущено в 2017 году
    Стоимость участия
    Скидки для мини-групп от компаний.
    Для получения скидки свяжитесь с eignatova@iidf.ru
    До 3.12.18
    стоимость для одного участника
    100 000 руб
    до 27.11.18
    стоимость для одного участника
    100 000 руб
    85 000 руб
    В стоимость входит
    3 дня интенсивного тренинга
    Поделимся знаниями, как выстроить эффективную работу со стартапами, и разберем ваши кейсы и примеры из нашего опыта.
    Долгосрочное сотрудничество
    Возможность продолжить сотрудничество с ФРИИ
    в качестве бизнес-эксперта для стартапов, посещать экспертные сессии и организовать питч-сессию для своей компании
    Практика при участии стартапов ФРИИ
    Тренинг по оценке проектов с участием портфельных проектов ФРИИ
    Методические материалы и презентации
    Презентации всех спикеров и полезные книги по инновациям
    Нетворкинг
    Новые полезные знакомства и обмен опытом
    Питание
    Кофе-брейки, обеды в течение всей программы
    Данный курс уже прошли
    Как проходит обучение
    Отзывы
    Очень понравилось, что курс структурирован от целеполагания до оценки результативности пилота. Даны очень четкие инструменты для оценки стартапов, написанию оффера и т.д. Курс очень практичный и после него есть полное ощущение, что я смогу как минимум разработать дорожную карту и начать уже в течение года выстраивать процессы и запускать пилоты. Курс дает реалистичные цифры и факты, что позволяет сформировать определенные ожидания и количественные метрики. Например, я стала понимать, что в среднем можно рассчитывать на 1-2 пилота из 50 стартапов на входе и ориентироваться на пилот до 1 млн. рублей. Благодаря тренингу я приобрела новые знакомства в разных сферах (ритейл, телеком и т.д.), что обогатило мой кругозор. Очень жалко, что мои коллеги не присутствовали на курсе, потому что ФРИИ очень сильно "заряжает" и мотивирует.
    Мария Черникова
    Medical Adviser CHC BU Sanofi-Aventis Russia

    5-ый набор курса
    18-20 июля 2018
    Курс отлично сбалансирован - плотный поток теории и реальных примеров дополняется предельно наглядными интерактивами, позволяющими окунуться в реальность работы со стартапами. Получил ряд инсайтов по организации работ в рамках развития инновационного подразделения.
    Илья Ситников
    Руководитель группы проектов ОК "Русал"

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Мне понравилось, что на курсе был рассмотрен опыт работающих с инновациями компаний: ошибки, лайфхаки, понимание системы и первых шагов — как компании начать развивать инновационную культуру.
    Ирина Андреева
    Трекер заочного акселератора ФРИИ

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Курс полноценно освещает все аспекты работы со стартапами от скаутинга - до успешного масштабирования внутри компании. Лучший курс по корпоративным инновациям из всех, что я посетил.
    Михаил Калинин
    Директор по инновациям АО "Русская рыбная компания"

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Большое спасибо за предоставленную возможность быть частью этого драйвового и интересного мероприятия.
    Мне очень понравилось – не так много площадок, где представлен разумный микс теории и живой практики на примере реальных стартапов.
    Мне кажется, что это также отличный формат для тех, кто хочет лучше понять, как устроена Ваша организация и какие задачи она может решать.
    Для меня это было deep dive, где я смогла уяснить несколько важных вещей для себя.
    Мария Изместьева
    CIO Chief Innovation TEVA

    1-ый набор
    28-29 марта 2017
    На курсе я узнал, как организовать бизнес-процесс по работе со стартапами в компании Ростелеком. Нашел много полезных элементов, которые помогут улучшить то, что мы сейчас строим.
    Владислав Рассказов
    Главный специалист по развитию бизнеса ПАО "Ростелеком"

    3-ий набор курса
    18-19 декабря 2017
    Мне понравились примеры трудностей, с которыми встречаемся, и их решения, интересные кейсы с рынка, хорошо подготовленный и изложенный материал, открытость и понимание взаимовыгодности плавания в одной лодке.
    Андрей Ожигин
    Руководитель отдела бизнес-проектов L'Oréal

    3-ий набор курса
    18-19 декабря 2017
    Появилось видение структуры того, с чего начать, как развивать. Есть набор практических инструментов фильтрации проектов. Важно для меня, что все это можно применять не только в работе со стартапами, но и в проектной работе.
    Много практики и кейсов - супер!
    Александр Гогленков
    Начальник управления
    стратегических проектов Ингосстрах

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017
    Очень понравился контент по структурированию процесса поиска и работы со стартапами.
    Получил много новых знаний, были отличные практические кейсы
    .
    Андрей Щенников
    Директор проектов департамента
    развития и продаж малого бизнеса
    Банк Уралсиб

    2-ой набор курса
    30-31 августа 2017
    Очень хорошо рассказана методология оценки стартапов, раскрыта тема customer development, много полезных контактов на курсе.
    Наталия Осипчук
    Советник вице-президента,
    председателя Волго-Вятского банка
    ПАО «Сбербанк»

    2-ой набор курса
    30-31 августа 2017
    На курсе дали конкретно работающие технологии и методики. Уровень докладчиков впечатляет с точки зрения погруженности в тему. Не скучно :))
    Ярослав Егоров
    Заместитель директора департамента корпоративных финансов / Начальник отдела управления инвестициями
    Аэрофлот

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017
    Спасибо! Два дня были очень полезными и насыщенными. Планирую обсудить с коллегами шаги по интеграции стартапов в банк, а также дальнейшее взаимодействие с ФРИИ.
    Денис Осин
    Руководитель блока "Массовый бизнес" Альфа Банк

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017
    Используйте стартапы для целей бизнеса эффективно!
    Место проведения
    ФРИИ
    м. Чистые пруды/Тургеневская,
    ул. Мясницкая, д. 13 стр 18, 4 этаж

    3-5 декабря 2018 г.
    10:00 - 18:00
    Остались вопросы? Обратитесь к нам!
    Руководитель корпоративных программ ФРИИ,
    itarasova@iidf.ru
    Ирина Тарасова
    Маркетолог корпоративных программ ФРИИ
    eignatova@iidf.ru
    Евгения Игнатова